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如果你打算开设一个书法培训学校,那么,就先要考虑的至少是以下几点。
前期工作包括:同行咨询评估、自我评估、定位服务对象和项目、制定粗略预算后再进行自我评估、选址、命名、设计、申请营业执照或教学资质、货源。
中期包括:分析其核心竞争力,制定课时和学费计划,制定招生计划,制定宣传推广计划,制定教师招聘计划,实施物资供应,布置培训班,招聘教师。
后期包括:招生的具体实施、促销的具体实施、业务期间的持续改进、根据季节持续开展的招生活动。在准备阶段,重要或不能回避的问题,包括:人员分析、自我评估、培训课程基本预算、房屋装修、培训课程所需用品清单、选址等。
供应问题须在开办书法培训学校之前确定。开学后,教育事务、内部教师选拔与管理制度、招生计划等问题是不可避免的问题。
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